隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了重大的變化。只有全面更新財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,建立新的工作思路,企業(yè)才能在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占先。企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程是將現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)再轉(zhuǎn)化到現(xiàn)金收益,這一循環(huán)過(guò)程是企業(yè)要維持的,而且還必須保持這個(gè)循環(huán)是良性的、不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的。

              企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的不斷加強(qiáng)和規(guī)范,是有效控制風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的重要手段。一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該圍繞財(cái)務(wù)管理展開(kāi),只有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)管理真正結(jié)合之后,才能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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